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Methodologie |
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Escuela Europea de Negocios maintient tous ses programmes de formations actualisés en prise directe avec la réalité des entreprises. De ce fait les entreprises ont la possibilité de maintenir le degré de formation de leur personnel au plus haut degré en ce qui concerne les techniques de gestion et les méthodologies de travail et de coopération.
Depuis la création de notre école, nous avons offert des programmes de formation sur mesure pour les entreprises selon un procédé à l’efficacité reconnue. Ce procédé est basé sur trois points :
Evaluation des besoins : A travers l’analyse de l’entreprise ou du département et le recueil de données qui nous permettent de détecter les carences en matière de formation, et, en accord avec la direction, l’établissement d’objectifs.
Etablissement d’un calendrier et cours- Un calendrier est établi pour optimiser le rendement et les cours sont donnés de façon chronologique.
Contrôle et évaluation des résultats- Durant tout le processus et à la fin de celui-ci, des critères sont établis afin de contrôler les résultats obtenus. A la fin, une nouvelle évaluation est réalisée en tenant compte des objectifs préalablement établis.
Le développement de notre méthodologie de formation est un processus divisé en phases applicables aussi bien dans des organisations que ont déjà mis en place des plans de cette nature dans le passé que dans des organisations qui ont suivi uniquement des actions formatives concrètes isolées.
La méthodologie ici montrée est flexible et elle doit être comprise comme telle, puisque dans certaines entreprises ou institutions (de par la taille, les ressources,le temps disponible, etc..) les phases et les sous phases indiquées ci-dessous peuvent être adaptées à la situation concrète de chaque entreprise.  |
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